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六年前，当知乎和字节跳动集体“猎杀”短内容时，被“抢生意”的微博CEO王高飞给出了一个高度笼统的回应：互联网的前半场，大家各干各的，但在下半场，你做我的，我做你的。 当你找到适合自己的东西时，就会形成新的平衡。

六年过去了，互联网商业生态系统依旧。 在各大厂商的互测中，短内容依然是兵家必争之地，但这一次的主角却变成了微信和小红书。 前不久，微信公众号版面更新。 在以往“大图+长文”模式的基础上，更新了“图片+短文”的形式。 一时间，关于微信“背刺”小红书的猜测纷至沓来。

从用户的使用情况来看，“小红书模式”上线十几天似乎并没有得到广泛推广。 我们随机查询了微信公众号的100条头条推文，只有一条采用了“图片+短文”模式。 在过去的两周里，公众号只发布了两条该模式的内容。

变脸

几乎天天更新的频率，超超在小红书上运营着一个家居账号。 近两年，她的粉丝量已经达到2.3万，时不时还能接到一些小品牌的推广订单。

当听到微信公众号上“小红书模型”更新的消息时，超超心里并没有太大的波动。 “最开始是从公众号入手，但效果并不好，反而不小心在小红书上入手了。” 超超告诉北京商报记者，小红书做起来并不容易。 ，可以考虑在新版机型的公众号同步更新内容，但重点还是要放在小红书上。

兆兆的状态在一定程度上可以反映用户对不同平台的看法。 对于该模式自推出以来的具体使用情况和未来计划，北京商报记者联系了腾讯，但截至发稿未收到回复。

2月16日，微信公众号“微信拍”发布了一条名为“今天，换种方式相遇”的推文，不同于以往的主图+长文模式，“横向多图+短文”的排版，提醒小红书“笔记模式”的人第一次。

之前的排版，微信公众号后台名称为“图文消息”，新增排版为“图片消息”。

从图形到图片，重点一目了然。 从手机订阅号助手的编辑来看，彩信的生成分为“文字生成图片”和从手机中选取图片两种。 PC端没有文字生成图片的入口。 最多选择9张图片，横向滚动浏览，并在下方附上标题和正文。

目前，彩信发布后北京吃货微信群，只有移动端可以流畅浏览该模式，PC端的图片仍然是竖排显示，文字排列在图片上方。

微信为什么要“复制”小红书？ 这可能是理解微信业务逻辑首先要回答的问题。 在2020年1月的微信公开课Pro上，腾讯高级执行副总裁、微信事业群总裁张小龙进行了视频演讲。

演讲最后，张小龙反思了公众平台的两个失误。 一是长期以来只有PC网页版，限制了内容创作者的范围。 缺了点什么。

“我们一不小心把它做成文章作为内容的载体，其他短内容形式就没有呈现出来。” “与公众号相比，我们缺少一个人人都可以创造的载体。” 当时，张小龙宣布短内容将是发力方向。

“移动互联网的特点决定了用户时间越来越碎片化，需要匹配的内容越来越短。因此，短内容的传播效率普遍高于长内容。” 经济传媒智库专家、资深TMT行业评论员张树乐如是说。

商务部研究院电子商务研究所副研究员洪勇介绍，图片+短文本可以快速传递信息，无需耗费用户阅读长文本或浏览大量图片的大量时间。 同时，图片与短文本的结合通常会将信息压缩成最简洁的形式，从排版上会变得更加简洁明了。

洪勇还提到，这种模式还可以更准确地呈现产品的主要卖点和特点，帮助用户更快地做出购买决定。 不难让人想到，一旦“小红书式”推文模式在微信平台成功落地，种草带货的变现模式是否也会自然形成。

种草

“每晚大约有 1700 万人访问淘宝，但他们什么都不买。” 2019年，在非洲出席会议的阿里巴巴创始人马云引用了这样一组数据。 当时马云提到，即使这些人什么都不买，也能从这些用户身上赚钱。 关键是要使网站有趣。

一年后，“淘宝购物”上线。 通过与“双11”的联动，“淘宝购物”也成为消费者在淘宝了解商品卖点和使用评价的一大场所。

由于与电商天然的强转化关系，小红书的种草基因屡屡被“觊觎”已不再是新鲜事。 除了淘宝上的购物，拼多多的“拼小圈”、京东的“种草秀”和抖音的昙花一现的“科松”，大部分都是同线。

不过，目前微信公众号的全新排版模式，只是比种草的目标提前了一步，让更多的普通人参与到内容的创作中来。 内容越多，未来实现的想象空间就越大。

有业内人士向北京商报记者分析，社交媒体“种草模式”的商业化前景较为乐观。 其优势在于可以有效地将用户粘在平台上，将用户的兴趣转化为消费行为。

不少实体店也愿意通过运营小红书来提升业绩，这也催生了专门帮助门店运营小红书的第三方机构。 一位帮助实体店小红书引流的第三方运营商提到，种草多由品牌方完成。 对于实体店来说，人们之所以更倾向于小红书引流，也是因为付费转化的比较。 嗯，人群主要集中在一二线城市。

2021年数据显示，小红书活跃用户中72%为“90后”，超过50%来自一二线城市，男性用户占比也上升至30%。

上个月，小红书首席运营官柯南提到，搜索已经成为小红书用户使用频率最高的行为之一。 目前，60%的日活跃用户会在小红书上主动搜索，日均搜索查询量接近3亿次，小红书月活跃创作者超过2000万，日均发表笔记量超过3百万。

几年前，小红书试图在自有渠道上弥合内容与电商之间的差距。 2020年，小红书广告收入占总收入的80%，电商收入占20%。

香颂资本执行董事沉萌认为，微信作为“小红书”的优势在于拥有高粘性的用户群体，且具有天然的社交属性，因此更具感染力。 如果微信要花大价钱推广这种小红书式的公众号模式，可能确实会对小红书造成一定的影响。 毕竟微信拥有更多的资源，庞大的用户群体和强大的社交属性意味着微信也有类似的东西。 事业的基础。

微信已经打过一次类似的胜仗。 在今年年初的微信公开课上，视频号以连续的短视频、直播、带货直播三场演讲“霸占”了整个上午的环节。

据视频号团队介绍，2022年，视频号用户总使用时长已超过朋友圈用户总使用时长的80%。 视频号直播观看规模增长300%，观看时长增长156%，直播销售额增长800%。 而短视频带动的直播带货，也让腾讯兜兜转转多年的电商梦迎来了转机。

视频号成立于2020年初，正值抖音、快手在短视频领域蓬勃发展之时，腾讯没能占得先机。 幸运的是，在庞大的用户群和短视频习惯的双重影响下，无意间做了个视频号。

如果说短视频是微信在短内容上的第一次成功，那么“小红书”很可能是微信在短内容上的第二次发力。 但是，微信发展中的第二个问题也随之而来。 还有用户和吃草的心理基础。 微信能否在短内容上复制视频号的成功？

张书乐认为，小红书是一个内容创作平台，专注于内容创作者以自己的个性和实际经验来种草。 属于口碑营销平台，具有一定的社交属性。 带货的心理基础与微信同一用户的心理基础不同，是社交而非购物。

沉萌还提到，虽然用户群为微信的业务拓展提供了基础，但同时也可能成为最大的障碍。 “这些用户中有多少人愿意在微信上发布‘小红书式’的内容，或者同时也是小红书的用户？如果这个比例达不到1/3北京吃货微信群，那么最后的结果可能会大有人认为，这个功能有点鸡肋。”

从整体业务前景来看，上述业内人士认为，与微信公众号普通长篇文章相比，短篇内容的优势在于更能吸引用户眼球，更符合当前年轻用户的消费习惯。

但随着市场的饱和和用户的审美疲劳，该模式的商业化前景存在一定的不确定性，需要平台在内容质量和用户体验方面不断优化。

混战

在“微信拍”发布“今天，换种方式相会”几小时后，公众号“小红书App”也发布了一条名为“今天，我们又见面了”的推文。有人在评论区调侃，小红书在“小绿书”上发了小红书。

“你”这个词用得很巧妙。 近期，小红书还更新了群聊功能，推出了“群聊广场”，探索陌生人的兴趣爱好和社交方式。 群聊条目通常显示在笔记图片的左下角，申请加入也需要群主或管理员的同意。

互联网公司之间的博弈已经浮出水面。 从业务发展逻辑来看，沉萌认为，微信从视频号变成了“小红书”，是因为微信找不到更新更好的发展方向。 单纯从社交工具和视频平台来看，业务增长可能已经见顶。 为了保持增长的进步，我们只能利用自己庞大的平台和用户资源以及用户粘性来嫁接别人的商业模式。

复制别人成功的商业模式，正是因为企业对成长性的要求越来越高。 以微信为例。 微信虽然不是独立上市公司，但微信成长的内在要求一定越来越高。 货币化机会。

“而且，腾讯对微信的评价，绝对不会是基于之前的基于用户数增长的模式，当用户数增长速度开始放缓时，就需要寻找新的模式来维持整体业务的增长。这是互联网行业的第二条增长曲线。” 沉萌说道。

对于小红书来说，无论是涉足电商还是涉足社交，逻辑都是一样的。 广告业务是大多数互联网公司营收的重头戏，但从去年开始，这个市场频频遇冷。

数据显示，2022年上半年，我国互联网广告流量同比下降超过20%。 2022年第三季度，腾讯网络广告业务收入也出现了4.68%的同比下滑。 吃“广告费”的小红书就不用说了。

同样的道理。 在拓展新业务的同时，小红书也不忘强化护城河。 前不久，小红书WILL商务发布会召开，主题直截了当——种草，来小红书。 会上，小红书首次发布“真趣种草价值”，旨在让种草营销可测可优化，解决不确定性问题，帮助品牌在小红书更科学地种草。

关于微信“小绿书”的影响以及未来植草工作的重点，北京商报记者联系了小红书，但截至发稿，尚未收到回复。

纵观整个互联网生态，近年来，微信与小红书之间类似的攻防战屡见不鲜。 高德、百度地图进军打车，抖音做团购外卖，美团试水专家探店，连京东也开始发力拼多多，“百亿补贴”传出消息即将推出...

“目前，国内的科技企业正处于激烈的内卷状态。” 沉萌认为，在商业模式和创新研发方面，互联网企业通常突破性不大，往往借鉴他人的成功经验，利用自身现有资源进行低成本复制。

从业务发展的角度来看，复制意味着速度快、成功率高，但创新很可能意味着失败。 这既是国内互联网企业面对创新时短视的心态所驱使，也是现实所迫。

沉萌分析，上市公司要接受投资者的审视，非上市公司则面临资金来源困难。 Open AI持续研发近十年“一鸣惊人”，也是因为投资者愿意等待。 这背后其实是投资。 环境和社会创新环境问题。

北京商报记者 杨月涵