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宝石集团董事长阮晓明接到报告说非洲市场有不法商人假冒宝石缝纫机，坐不住了。 今年3月起，他开启全球品牌保护之旅，捍卫宝石自主创新成果。 因为每台宝石缝纫机都有几十甚至上百项创新成果，宝石集团缝纫机在国外的年销售额达到7000万美元以上，创造了没有缝纫机因质量问题退货的奇迹。 宝石不能让一些无良商家的假货损害形象。

阮晓明的第一站来到了埃及开罗的缝纫机街。 3年前，他在这里尝到了另一种“假”的味道。 那时，他惊奇地发现，自己公司的缝纫机竟成了“山寨”产品！ 一些商店展示的日本制缝纫机实际上是更换了商标的珠宝缝纫机。 阮小明通过翻译质问经销商：“你们为什么要在Gemstone的产品上贴上不同的商标？”

经销商回答说：“你们的产品质量很好，就是品牌不好，如果用日本品牌，我们可以赚更多的钱，多买你们的产品！”

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阮小明陷入了沉思：“中国品牌就不能成为国际缝纫机市场的强者吗？” 这段经历改变了宝石集团的全球销售战略：以加强品牌建设为中心，自主创新打造精品宝石，成就中华民族。 工业超越。

宝石自主创新的“车轮”也因此更快地滚动：通过与西南自动化研究院的合作，自主研发了高科技的缝纫机控制及电子系统； 与中国航天科工集团合作，将航天技术应用到工业缝纫机上，嫁接固体无油润滑高科技； 在台州建立了省级缝纫机检测中心，在上海建立了技术研发基地； 近30名外籍科技人员成为杰姆斯通员工，参与最新缝制技术研发； 成立宝石博士后工作站……

4亿多元的科技创新投入，终于使公司凭借先进的技术创造了享誉全球的“GEMSY”（宝石）品牌。 从埃及南部城市卢克索，到港口城市亚历山大和赛义德，再到服装加工业中心开罗，宝石集团纷纷建立品牌销售门店，宝石品牌迅速走红。升级为与日本和德国知名品牌竞争。 中国名牌。

这一次宝石缝纫机倒闭了，当阮晓明再次踏上开罗的缝纫机街时，他要打击的是珠宝品牌的假冒。 这条街上有70多家商店，其中近一半是经营珠宝缝纫机的。 得知宝石集团的老大要来，不少经销商围在阮晓明身边，要求他提供更多的新货源。 然而，阮小明在一些店铺里发现，角落里一些做工简陋的缝纫机上打着宝石的商标。 阮小明问：“这些是什么？” 接线员反复辩解：“是样品，样品。” 说着，他拿了个砂轮把宝石上的商标打磨掉，并写了保证书，保证以后不会再被仿冒。

全球品牌保护之路任重而道远。 3月到7月，阮晓明转战非洲市场、亚洲市场和南美市场。 目前，在国家工商总局的帮助下，宝石集团已在29个国家和地区开设了宝石品牌销售店； 为防止他人抢注宝石商标宝石缝纫机倒闭了，该集团近期斥资近百万元在全球80多个国家开设宝石品牌专卖店。 和地区是注册商标。

刚回国，阮小明就收到了国外某分公司经理林舒的短信：“宝石缝纫机销量明显回升。”

指着世界地图，阮小明告诉记者：“珠宝缝纫机已经销往100多个国家和地区，我们的全球保护板任重而道远。”