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由于大量散养户退出，家庭养殖场迅速成为生猪养殖市场的主力军，占比超过半壁江山。 规模化的过程已经超出了大多数人的预料，但只要我们仔细观察，不难发现，这些养殖户不是别人，主要是那些成长起来的大中型散养户……

家庭农场养猪场常见的六大误区

由于大量散养户退出，家庭养殖场迅速成为生猪养殖市场的主力军qq农场种什么最赚经验，占比超过半壁江山。 规模化的过程超出了大多数人的预料，但只要我们仔细观察，不难发现，这些养殖户不是别人，主要是那些已经成长起来的大中型散养户。 表面上的区别是他们饲养的地方从房前屋后搬到了一个相对独立的院落养猪场，告别了传统的养殖方式，采用了现代化的养殖设备。 自养模式。 但是，他们骨子里的很多养殖观念并没有发生根本性的转变，导致他们并没有真正从落后的生产方式中走出来，使得他们在大多数情况下都是一无是处，在养殖致富的道路上越陷越深，面临着又一次的蜕变！

纵观家庭农场式养猪场，我们发现它们对人性的几个致命误区：

1.赌博---赌博没有变

在中国，越是底层的人，越是愿意赌博，即使破产了，也绝不会认为赌博害了自己，只会埋怨自己运气不好，同时还会欺骗自己自己都相信运势会翻身，一夜暴富！ 搞种田，不要赌，尤其是中小农场输不起，绝大多数人赢不了！ 结果必然是：赔钱的时候肥猪多，赚钱的时候没猪卖。 当前，中小养殖场最应该做的是立即调整养殖盈利模式，确定规模底线，坚持平衡战略，不盲目扩张，赚取行业应有的正常利润，在市场上赌博赚大钱。 

2.省---低成本赚钱

家庭农场最大的优势绝不是低成本，而是精细化管理！ 大企业最大的瓶颈是人事管理，而小企业的问题大多出在经营无序上。 中小企业往往因为观念跟不上而想省钱，不愿意在生产效率的提升上投入，导致生产水平低下，单位生产成本较高。 诚然，聪明人不浪费钱，但聪明人花钱高回报，笨人不肯花钱。 想以小钱办大事的人，是做不成事的。 还有一种人也不好，就是只愿意给自己花钱，不愿意给员工花钱的人qq农场种什么最赚经验，更别提给猪投资了。 因此，中小企业的竞争力源泉绝不是低成本，而是精益管理带来的高水平。 所谓中小养殖场成本低，在财务核算上是误导误导，是假的！

3. 贪心---贪小便宜吃大亏

很多农民都是当地的聪明人，经常耍小聪明赚点小钱。 走捷径太多，就不愿意走正路，走捷径太多，前功尽弃！ 企业必须立足于自己的管理才能赚钱。 死了多少智者。 没有比适当的管理更可靠的赚钱方法了。 贪心，就是“今部”只注重眼前利益，而不自觉地失去了长远利益。 做老实人，脚踏实地做事，赚辛苦钱，是我们这个层次的人最明智的选择。 

4. 贪——做力所不及的事

农民是当前产业链中能力弱、经验少的一群人，但他们中的很多人选择了自繁自养这种难度最大的养殖模式。 怎么可能成功？ 事半功倍的结果自然是失败！ 我认为80%的自繁自养场要转型为专业育肥场或亲子场，只有少数高水平的场能继续保持这种模式。 我们农民应该清楚自己靠什么赚钱？ 如果靠劳动力，只能选择抓幼育肥或者成为路企的育肥场。 如果靠技术和管理，那你可以选择养母卖后代。 如果依靠强大的管理能力，可以选择自繁自养。 什么样的本领赚什么样的钱，你必须知道！ 很少有人可以随心所欲，大多数人只能做自己力所能及的事情。 普通人的成功主要靠两条路，一是跟对的人做对的事，二是把自己擅长的事情做到极致！

五、散乱——太随意

主要表现在日常经营管理中缺乏规章制度，缺乏科学的制度和流程，随意变动。 猪场乱得跟家里一样！ 我常说什么样的人养什么样的猪，没有猪，只有人。 其实比散漫更可怕的是散漫。 不尊重科学知识的行为，势必使疫情难以控制，进而难以为继。 规模越大，弥散造成的损害越深。 

6.懒惰——不愿主动学习

绝大多数农民不是不努力工作，而是怕学习。 有些人过去读书少或成绩不够好，厌倦、害怕读书，这无可厚非。 不过，学习的方式方法多种多样，不必拘泥于形式。 只有优秀的学者才能不断进步，跟上时代的步伐，墨守成规必将失败，这是毋庸置疑的。 越是不足，越要走出去开阔眼界，越是迷茫，越要虚心进来，耐心请教。 上进心与年龄无关，越努力学习能力越强。

自古好兵不成好兵，将军决战不局限于战场！ 作为农民，唯有修身养性，告别：赌、存、贪、懒、懒，树立正确的价值观和良好的经营理念，才能完成自我的提升和蜕变。 完成从农民到老板的转变。 只有这样，才能从小农意识中走出来，成为具有产业化经营能力的现代新型企业家！