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时间:2024-06-29 00:27 评论
武汉商圈系列第三篇,我们聚焦正在经历转型与重塑的钟家村商圈。钟家村商圈的兴起早在1958年,源于汉阳百货商场的建立,彼时正是建国后武汉百货商场开始兴盛的年代。2007年出台的武汉市商业发展“十一五”规划中,钟家村与中南路被定义为市级商业中心,与汉口中心商业区形成三大商圈鼎立的局面。随着武汉从“三镇时代”进入“长江时代”,钟家村在静待变革。...

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钟家村商圈是1958年兴起的传统商圈,与航空路商圈、武汉三镇并列为上世纪末武汉首批三个市级商业中心。 在60多年的发展历程中,钟家村商圈在一次次的城市扩张中经历了坎坷、挫折和落寞,终于在三年前冲进了大规模的城市更新浪潮。

武汉商圈系列之三,我们聚焦正在转型重塑的钟家村商圈。

01

商圈概况

商圈名称:钟家村商圈

行政区域:汉阳区

商圈范围:核心开发区为英武大道与汉阳大道交汇处。 未来,随着鸳鸯里等项目的开业和商圈的扩建,核心将转移至樱武大道与西街交汇处,北至京广铁路,东至北城路,南至兰江路,西至归元寺。

商圈级别:区级商业中心

客群特征:主要客群为周边1km小区的居民,也包括部分商务白领和周边学生。 整体消费水平一般。

交通条件:鹦鹉大道和汉阳大道两条主干道是汉阳交通要道和城市景观大道,内部连接汉阳主要功能组团,连接江汉一桥、武汉长江大桥、鹦鹉洲长江大桥对外,使钟家村成为联系三镇的交通枢纽。 地铁4号线、6号线交汇,20多条公交线路穿行而过,交通优势得天独厚。

02

商圈商业格局

商业区主要分布在英武大道与汉阳大道交汇处,包括汉商银座购物中心、汉商银座知银平台、闽东国际商业广场、中方百城地下商业街、城市兰亭街地下商铺,商业体量约24万平方米,商业设施相对陈旧,商业档次偏中低,商铺空置率高,商业有效供给有限。

路口东北角的原新世界百货汉阳店关店后依然空空如也。

随着桂园片区旧旧改造的推进,商圈将主要新增超过30万平方的街口面积。

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03

商圈发展历程

钟家村商圈的兴起源于1958年汉阳百货的成立,那是建国后武汉百货开始繁荣的时代。 1984年后,以城市为中心的经济体制改革全面展开。 武汉成为改革试点城市,商业企业纷纷转型,汉阳百货也在大力扩张。 ,带领钟家村进入商业繁荣期。

2007年出台的武汉市商业发展“十一五”规划中,将钟家村、中南路确定为市级商业中心,与汉口中央商务区形成三大商圈。 但本质上,21世纪初的钟家村商圈问题已经显现,商业优势逐渐消失。 汉商受限于属性、模式、系统等问题,难以调整步伐跟上市场变化。 新的商业地产被困在传统房地产中。 思考,无法实现稳定的业务运行。

地铁时代的到来给商圈带来致命一击,区域性消费外流,商圈地位一落千丈。 随后,旧城改造相继推进,大批原住民撤离,商圈本已不足的消费力受到更大打击。 如今的钟家村商圈正在经历五年多的痛苦转型期,未来武汉远洋里、中海商圈的开业将成为商圈冲破困境的希望。

04

商业特征

老城区的没落代表着消费支撑的缺失:钟家村作为汉阳历史悠久的中心,在城市扩张中成为老建筑的代名词,在交通发展中成为交通的中转地。 圈子的辐射深度不够,客群和消费水平不足以支撑商圈的推进。

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缺乏吸引力的项目,消费力逐年流失:在商圈的长期发展中,没有培育出具有吸引力和吸引力的项目,但更新迭代缓慢,商圈优越的交通区位商圈逐渐由优势变为劣势,区域消费不断流出,而地铁的开通进一步加剧了这种流出。

房地产开发的牺牲品,既有物业改造难度大:传统的房地产运营浪费了旧城区宝贵的商住用地。 鑫鑫地产的发展呈现出平庸的规划水平,不利于经营,也增加了存量改造的难度。

旧城改造试验田,未来文化旅游目的地:2005年以来,汉阳旧城改造多次被提及,但多年来进展缓慢,直到2018年才真正铺开,延缓了商圈更新的步伐十余年。 未来,远洋里、中海商贸的开业,将焕发商圈面貌,引领商圈走差异化文旅消费之路。

05

业务结构

汉商银座购物中心、汉商银座知音平台、闽东国际商业广场、中方百城地下商业街四个商业项目目前商户约338家,其中汉商银座购物中心214家,占比约63%,其他项目体量小、空置率高,每个项目的商户数量都在50家以下。

除超市和便利店外,上述商业项目入驻的商户中,零售业务占比约54%,餐饮业务占比约22%,儿童亲子及生活服务业务占比分别为 11% 和 10%。 居民消费特征明显。 ,休闲娱乐业占比3%武汉钟家村汉商,数量偏低。

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注:业态占比和空置率占比按业态数量计算,下同。 数据收集时间为2021年7月20日。

从细分业态看,服装、鞋箱、饰品饰品零售业态占比78%,传统百货购物特征明显,缺乏新兴零售业态。 餐饮业中,小吃、快餐占比70%,如今流行的轻食、茶饮数量不多,呈现低价、大众化、缺乏特色。

在儿童亲子业态中,儿童教育占比54%,吸纳了商圈大量租赁面积。 儿童零售主要集中在汉商银座购物中心5楼,规模较小的儿童乐园只有两个。 整体休闲娱乐业态相对较少,室内运动相对较多。 主要布局在汉商银座知音平台,与儿童教育培训协同发展。 生活服务业更加丰富,为周边社区的生活提供了便利。

从商业项目的横向比较来看,汉商银座购物中心处于百货转型、业态多元化的相对良性状态。 汉商银座知音平台围绕儿童教育培训和运动体验展开,差异化明显,也与银座购物中心形成良好的互补。 中方百城地下商业街,包括外面的桃湾街2121号,已经疏散了大量商户,成为小吃聚集地。 闽东国际商业广场业态乱,档次低。 整个商圈呈现出一种无组织、无序发展的状态。

据粗略估算(部分项目空置面积较大,估算数据仅供参考),商圈商铺平均空置率约为41%。 除汉商银座购物中心经营状况相对良好外,其他项目经营情况堪忧,尤其是中方百城地下商业街和闽东国际商业广场一层,空置率已超过80%。

06

结语

一个老牌商圈的荒凉,也见证着一座城市的进步,一个时代的流逝。

随着武汉从“三镇时代”进入“长江时代”,钟家村正在等待改变。 在这个两江交汇、人文荟萃的角落,大桂园文化电影的规划催生了以武汉远洋广场、中海购物中心、复兴汇御传统风情商业街为首的独具特色的商业群。

未来,汉阳老城或将转型为以文化体验为特征、兼具国际现代与传统经典、宜居宜游的城市空间。

未来的钟家村商圈有望成为老商圈功能重塑的典范武汉钟家村汉商,以创新业态突破老商圈市场。

-结尾-

数据收集日期:2021 年 7 月 20 日

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