免费领取快手点赞10 - 微信小程序万能开挂器,快手业务秒刷网低价ks

自助下单地址（拼多多砍价，ks/qq/dy赞等业务）：点我进入

建安区作为河南省乡村振兴示范引领试点县（区），坚持把产业发展作为乡村振兴的重点和突破口，依托农业农村资源，以农民为主体以一二三产业融合发展为路径，积极探索实施现代农场星级经营，大力培育发展乡村产业，形成一批区域特色鲜明、业态丰富的现代农场，紧密联系利益，为乡村振兴打下坚实基础。

建安区“现代农场”发展现状

近年来，建安区坚定不移走“村内建社区工厂，村外建现代农场”的产业振兴之路。 都市生态农业，制定出台相关政策，实施现代农场星级管理，促进农业规模化、组织化、产业化、集约化水平大幅提升。 目前，全区共有982家新型农业经营主体纳入现代农场经营范围，较2021年初翻了一番。“现代农场”不断焕发新活力，释放新活力乡村振兴进程。

（一）龙头企业集聚。 目前区内有国家级龙头企业2家，省级龙头企业5家，市级龙头企业21家； 建成优质小麦、蔬菜、花生、林果四大优质农产品种植基地，培育出百年香菇。 、义顺蔬菜、福源牧业、农科种业等农业产业化集群打造了郁金香、河西德信、玉五福、果木香、求是农业等一批农业品牌。 ，带动效果明显增强。

（二）特色产业百花齐放。 目前全区“三品一标”企业11家，产品20余个。 其中，榆林花生荣获全国农业博览会金奖，“许昌腐竹”成为国家地理标志农产品； 庄臣葫芦文化、陈草盐寨店李乡等40个“一村一品”专业村，灵井镇火庄村入选“2020年全国农村特色产业百亿镇百亿村名单”，关池镇、灵井镇火庄村灵井镇郭店村将成为2020淘宝镇淘宝村。 “建安草莓”、“建安芦笋”、“建安灵芝”等被评为国家名特优新农产品。

（三）多产业深度融合。 五女店镇老庄陈村先后引进乐家美学农场、青云牧场、卓瑞农业等5家第三产业整合主体，开展农业综合体、校外体验、户外运动等综合项目。 榆林乡六王寨村，依托燕夜叉的名片，发展采摘旅游，走出了一条人与自然和谐相处的致富之路。 新方向。

（四）农民团结农民成效明显。 在“现代农场”政策引导下，一批龙头企业、专业合作社、家庭农场等新型农业主体不断壮大。 经工商登记的农民专业合作社704个，家庭农场211个。 2021年12月31日，许昌市建安区现代农场协会成立。 现有社员50家，合作企业34家，合作社10家，家庭农场6家。 7696户农户，许昌优佳粮食农业产业化联合体、世纪香菇农业产业化联合体、农科种业农业产业化联合体被认定为2021年省级农业产业化联合体。

主要实践

（一）围绕“怎么管”，完善体制机制，加强政策引导。

为引导各类新型经营主体发展壮大，充分发挥现代农场示范引领作用，区委、区政府制定印发了《农业星级评定补贴管理暂行办法》。建安区现代农场”，对现代农场进行星级管理。 引导现代农场发展壮大。

一是细化标准创建。 凡在区内从事农业生产与服务业产业融合发展项目，经营各类农副产品的农业生产单位、生产组织或生产企业，均纳入现代农场管理范围，实行星级和编号分类管理。对他们进行。

二是规范选拔方式。 成立现代农场星级奖补管理工作领导小组，将星级评定分为自主申报、乡镇级评审、区级核定、晋级星级评选、公示、资金兑现、和号码管理。 查看、现场打分等方式确定星级。 目前，全区拥有三星级养殖场1个，二星级养殖场5个，一星级养殖场24个。

三是建立奖励机制。 实行星级晋升奖励制度，根据产业融合度、创新力、群众参与度、经济效益等指标，以及产出效益、从业人数等指标，将现代农场分为一星、二星、三星。 等级、奖励支持在资金、服务等要素上。

（二）以“怎么育”为重点，加强常态化管理，引导做大做强。

一是以龙头企业为龙头，推进农业产业化。 依托食用菌、腐竹等优势产业，充分发挥龙头企业在管理、技术、市场、人才、规模等方面的优势，建立健全龙头企业与农户的关系，着力打造“龙头企业” +合作社+基地+农户”的产业发展体系，引导小农户与现代农业有机衔接，提高组织化程度。如依托世纪香菌公司，“企业+生产+基地”的运作模式》已带动30余个珍稀食用菌生产专业村和5万余户种植户。

二是围绕加工链延伸增加产业增值空间。 围绕“粮头食品端”和“农户头工端”，依托乡镇农产品加工集团，引导其延伸产业链、提升价值链，加快补齐深加工短板农产品，形成生产、加工、销售一体化的生产经营格局。 比如，引导许昌友嘉现代农场开展粮食一二三产业融合试点。 通过农作物种植、收购、深加工等，成功打造集种植产业化服务、产业化生产、市场推广销售为一体的全产业链联盟。 身体。

三是以优质、特色、高效为目标，打造都市型精品农业。 围绕“四优四化”和高效农牧业转型升级，引导和推动绿色优质特色品牌现代农场发展。 例如，指导格鲁克农场选择优质葡萄品种、使用生物有机肥、物理防治技术，提高葡萄品质。 价格是越野产品的近20倍。

（三）围绕“如何做优”，深度嫁接资源，促进融合发展。

一是嫁接旅游资源农场等级评估，让农业变得有趣。 充分挖掘建安区生态优势，依托东部生态旅游康养产业带、西部特色林果基地等发展载体，积极培育适合乡村发展的乡村旅游，如农家乐、农业观光游、水果采摘游、田园休闲游、亲子教育游等。围绕争取省级田园综合体建设试点，打造智慧田园综合体、诚润等田园社区田园综合体，举办“乡村旅游节”“农民丰收节”“旅游发展年推介会”等节庆活动，推动都市生态农业发展。

二是嫁接文化资源让农业说话。 引导现代农庄加强民俗文化和非物质文化遗产品牌的挖掘和传承，设计铜器舞春耕文化节、英和沙岩炳礼文化节、黄氏祭祖节、汉魏古城文化节等文化旅游项目等，推动现代农业与文化旅游产业融合发展。

三是嫁接电商资源，让农业盈利。 引导现代农场充分利用信息时代红利，积极对接淘宝、拼多多等平台，让农产品搭上“电商快车”。 例如，云禾农业采用“农业+互联网”模式，选择芦笋种植项目，以纯电商方式运营农场等级评估，实现年销售额3500万元。

（四）围绕“怎么保”，落实保障措施，激发发展活力。

一是积极争取惠农政策。 着力提升农民专业合作社质量在全区推进试点项目资金200万元，支持示范合作社质量提升，促进经营管理体系健全、规模扩大和规模扩大。农民专业合作社活力四射。

二是加大资金支持力度。 区财政部门按照《现代农场星级奖补管理暂行办法》，安排专项资金，对受评农场进行一次性奖励。 三星级奖励基金100万元，充分调动其积极性和主动性。

三是拓宽融资渠道。 依托农业经营主体信贷直通车平台，开展信贷直通车支持现代农场专项行动。 同时，结合“万人助企联乡助村”活动，开展银企对接专项工作，助力现代农场满足融资需求。

四是加强科技支撑。 利用广播电视、建安农科院微信公众号、网络直播等新媒体平台开展技术讲座、在线培训、在线指导、在线答疑等。 成立现代农场协会，通过“联村覆盖村”的科技服务模式，组织全区40名农业科技人员深入到农场生产一线，帮助解决生产管理中遇到的问题，助力现代农场健康发展。

（五）围绕“怎么致富”，坚持转农为农，增加群众收入。

一是建立农业经营组织联合体。 推动建设以龙头企业为龙头，专业合作社和家庭农场等新型农业经营主体共同参与的农业产业化联合体。 通过联合体内部管理主体之间的互助、合作和信息交流，拓宽市场销售渠道，增加群众收入。

二是探索多种形式的利益联动机制。 各乡镇探索建立“龙头企业+合作社+农户”、“土地入股+保障收益+按股分红”等互利共担、风险共担机制，确保农民和企业组织公平分享农村“红利”产业整合”，推动价值向上游农户分配。

三是培育新型职业农民和农村人才。 加大新型农业经营主体培育力度，吸引近1000名农村成功人才返乡创业，培养近300名新型职业农民和农业经营主体领军人物。 钱包”膨胀了。

存在的问题

（一）同质化倾向突出。 从区内现代农场发展现状看，产业链低端化、同质化成为突出问题。 造成产业同质化的主要原因是部分农户对主导产业定位不明确，特色资源挖掘不深入。 相似的。

（二）组织化、产业化、规模化程度不高。 受小农思想和传统观念的影响，新型农业经营主体大多不够开放，不能运用现代经营理念，提高现代农场的组织化、产业化和规模化水平。 目前，全区共有现代化农场982个，其中真正上星的只有30个。 农业小规模生产仍占主导地位，参与生产开发一体化的主体相对较少。

（三）产业融合深度不够。 从目前全区现代农场的发展现状看，大部分仍以提供初级农产品为主，农产品品种单一、特色产品少，具有市场竞争力的品牌较少，一二级一体化程度低。和第三产业。 农业产业链短，农业产业范围窄，附加值不高。

（四）“三农”人才相对短缺。 目前，全区有文化、懂技术、会经营的新型职业农民寥寥无几。 长期扎根农村，从事农村技术研究和推广的“土壤专家”和“田间人才”短缺。 据统计，全区纳入市级农村人才库的人才有2308人，专业技术人才只有246人，仅占总数的10%，远远跟不上现代农场发展的步伐和需要。 .

建议

一是做好产业发展规划。 一是进行详细的产业规划。 在统筹区内现代农场发展和空间布局的基础上，进一步深入开展市场调研。 依托各乡镇独特的区位、资源禀赋和产业基础，做精区域主导产业，引导错位。 发展; 二是精准品牌规划，重视项目的独特性和品牌创建，积极对接科研机构，开展品牌创建，形成一流示范园区，提升竞争力。 三是加大复合农业规划力度，引导各农户立足现有资源和优势，补充加大观光农业、休闲农业、旅游农业、养生农业等规划，促进农业发展。现代农场将更加丰满、更具吸引力和发展前景。

二是加大政策支持和引导力度。 严格执行《建安区现代农场星级奖补管理暂行办法》，加强示范引导。 优先申报现代农场农业项目，扩大现代农场农业保险覆盖范围； 积极探索建立主管部门与银信部门对现代农场的联合授信机制，开发有针对性的金融服务产品，解决融资难融资贵问题。

三是提升现代农场产业化水平。 引导现代农场进一步明确发展路径，持续加强绿色品牌农产品建设。 引导现代农场将农业产业链、供应链、价值链、利益链、生态链“五大链”有机融合，提高农产品附加值，在壮大产业链上取得新进展。 继续着力推进一二三产业融合，立足农业功能拓展、乡村价值挖掘、业态创新，优化激活都市农业、大健康等现代农业养生休闲、红色旅游，打造农文旅融合之路。 产业发展之路。

四是加强人才培养。 加强对现代农场经营者的培训，组织他们到先进地区参观学习，提高素质，转变观念。 建立培训长效机制，将现代农场经营者纳入新型职业农民培育、职业技能培训、电子商务培训等项目，提高现代农场经营者管理能力。 为现代农场和乡村振兴提供人才支持和智力支持。